Mon approche
Ma formation pluridisciplinaire me fournit plusieurs angles d’approche pour éclairer votre réalité et vous aider à opérer les changements nécessaires, face aux difficultés rencontrées.
Mes outils
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Mon parcours de coach certifiée prenant appui sur différentes écoles de pensées
(approche systémique, analyse transactionnelle, PNL, neurosciences, psychologie positive...)
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Les grilles d’analyse de la sociologie des organisations
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Mon approche de la responsabilité sociale
Ma posture
Exigence et bienveillance
Mon objectif est de vous aider à passer un cap ou à surmonter une difficulté. Je ne perds jamais de vue cet objectif. Mon approche va vous permettre de porter un regard lucide et sans faux semblants sur ce que vous traversez. Mes encouragements et mon approche appréciative vont guider vos expérimentations et vos évolutions.
Distance et proximité
Vous avez besoin de prendre du recul avec votre difficulté ou votre enjeu, pour l’aborder différemment et trouver de nouvelles solutions. Cette prise de distance est parfois inconfortable ou confrontante. Mon soutien et ma proximité vont vous aider à avancer sereinement, à oser, à tenter.
Profondeur et légèreté
Le travail en profondeur effectué avec le client sera d’autant plus aisé qu’il s’accompagne d’une forme de légèreté propice à l’acceptation du changement. Faire différemment requiert autant de concentration que de lâcher-prise.
La difficulté que vous traversez est réelle, il ne s’agit pas de la minimiser, mais de ne pas « ajouter de la gravité à la gravité ». L’humour, l’auto-dérision, sont de puissants leviers pour désamorcer les tensions et regarder différemment sa propre situation.
Mes ingrédients
La méthode des 3R
Regards croisés
Partir ensemble du bon pied est essentiel dans une relation d’accompagnement. Lors de notre premier contact, je questionne et j’investigue avec beaucoup de soin pour bien prendre la mesure de votre besoin. C’est ma manière de commencer à créer votre mise en mouvement en croisant nos points de vue sur votre situation.
Responsabilisation
Accepter d’être accompagné, pour un individu ou une équipe est un acte fort de responsabilité. C’est courageux et engageant. C’est pourquoi, tout au long du processus, cette responsabilisation doit être rappelée, soutenue et encouragée.
Réalisme des solutions
20 années passées dans le monde de l’entreprise m’ont forgé une approche pragmatique et orientée solution. L’enjeu de tout accompagnement est de déboucher sur des mises en œuvre concrètes et opérantes.