Accompagnement collectif
À chaque besoin exprimé, répond un dispositif sur mesure, produit d’une véritable co-élaboration et d’une coordination étroite avec le client, garantissant l’ajustement du dispositif à chacune de ses étapes.
À chaque moment-clé de la vie de votre organisation, des dispositifs sur mesure vont répondre à vos préoccupations : développer vos managers, les préparer à traverser une transformation, renforcer les compétences relationnelles des équipes, faciliter la coopération, ou encore offrir un espace de ressourcement et de dialogue dans une période difficile.
Coaching d’équipe
Cette démarche s’adresse à des équipes constituées qui traversent un moment-clé de leur histoire et qui ont besoin de retrouver souffle, énergie, envie d’être et de travailler ensemble. Séminaires, workshops, ateliers de réflexion collective, sont là pour aider chaque équipe à nourrir sa propre dynamique
Atelier de développement personnel
C’est un dispositif léger, en présentiel ou en distanciel, permettant à un petit collectif de se questionner, et d’opérer des prises de conscience et des réglages comportementaux. Il s’agit de prendre appui sur le regard bienveillant du collectif, pour traverser une période à enjeu, ou pour travailler sur des thématiques communes (la confiance, le management à distance, les relations difficiles…)
Training managérial
Ma manière d’aborder la formation des managers est interactive et expérientielle. L’enjeu est de faire vivre un temps collectif fort et impactant, permettant à chaque manager de revisiter ses pratiques en confiance. Mon offre de formation va répondre à des besoins de développement sur l’écoute, la pratique du feed-back, la conduite du changement, le leadership.
Co développement
Cette méthode de résolution de problème entre pairs est une source puissante d’apprentissage et de développement. Grâce à un protocole très structuré, le co dévelopement, en prenant appui sur le vécu des participants, développe l’entraide et l’ouverture et encourage le partage d’expérience.
Cécile Desrez
DRH
Groupe CFAO
Mireille Briens propose toujours une approche renouvelée et adaptée à la problématique spécifique présentée.
Anne-Gaëlle Porrot
DRH
Ansamble
Mireille Briens instaure de la confiance et a réussi à faire progresser nos managers sur la relation aux autres, en toute simplicité et authenticité..
Michel Escudero
Directeur Développement RH
Brico Dépôt
Mireille Briens sait avoir une vision stratégique et rester pragmatique, ce qui permet un discours fluide avec des opérationnels.